超级秘书是这样炼成的 第一章 钢铁是怎样炼成第一章

超级秘书是这样炼成的

第一章 情绪管理:最高级的服从艺术





沟通协调的关键成员

我很幸运,在每一个工作岗位中,都碰到非常干练而敬业的秘书,她(他)们对我事业的帮忙,真是难以道尽。

现代化的组织,不论是企业、政府机构或非营利组织中,处处可见这样聪明能干的专业助理。她(他)们不但协助主管处理许多日常琐事,更借由经验和学习,成为组织对内对外的重要沟通协调者。
超级秘书是这样炼成的 第一章 钢铁是怎样炼成第一章

从非常细微的事情,探讨助理与老板间相处合作的诀窍,让有意成为杰出幕僚的人士,可以由实务经验的吸收,而改进工作绩效。

我常觉得,好的左右手结合了好的IQ和EQ,不但让老板放心,也常是组织或部门里提振士气、激励同仁的重要贡献者。

第一章 情绪管理:最高级的服从艺术

第1节 纾解老板的压力

经济不景气,到处哀鸿遍野,无人不以“压力”为苦。上班精神苦,下班塞车苦;买不起房子苦,卖不掉房子更苦;银行借不到钱苦,贷款付不出也苦。殊不知这不过是小职员心声,而老板所背负的,可是事关企业存亡、社会责任,甚至国家经济起落的重任呢!

身为助理的我们,直接接受从上司而来的情绪反应,更是常有的事。因此平时常彼此戏谑道:我们薪水的三分之一可是“挨骂奖金”呢,大伙可得撑着点!

记得有一回上司大概才刚被大老板削了一顿,不明就里的我,一如往常愣头愣脑地拿着些无关紧要的卷宗到他桌前,话还没说呢,只见他一把抓起就要往房门口丢,说时迟那时快,我就像武侠小说中的侠女一般,一手抓住飞起的文件,一面欠身而退,嘴里还念着:“对不起,我等会儿再进来。”随即关上房门,静待里头风平浪静!

老板也是人呀!他当然也需要适时地发泄,幸运的只是,我们正巧在他身旁,而且又是值得他信任的人而已。反倒是注意自己工作心情与态度更重要,要知道情绪是会互相影响的;若是每天以开朗的心情积极面对自己的工作,欣然接受挑战,这时就算主管板起脸来,说不定还会因为受了我们的影响,而心情舒坦起来呢!

小秘密:根据秘书协会二十多年来的统计:血型B型的人最适合秘书工作。

原因是:对于不开心的事,左耳进,右耳出,忘性极佳。多年的工作中,与老板配合愉快,我想这个傻大姐的个性,帮忙不少吧!

现在要做的事:

上司性格特色

遇压力的反应

应对之道

主观支配型

自信果断、目标明确、凡事重结果。

一触即发,对于不合理的事会很快表明立场,态度直接,毫不修饰,也不矫揉造作。

退避三舍,静待时机。同时给予明确的答复,讲重点不罗嗦。

沉着稳健型

个性踏实、有耐性、善聆听、配合度高。

不喜欢有变化的工作,态度保守,会顾全大局,抗压度低。

给予绝对支持,默默付出,一举一动上司心知肚明。

乐观社交型

热情有活力、表达能力强。

情绪起伏大,注意自己的感觉胜于事实;也会顾及别人的感受。

给予适度同情,绝对的支持;深表感同身受,三分钟后保证雨过天晴。

冷静完美型

心思细腻、无可救药的完美主义者。

对事极为敏感,极易发觉别人的错处,凡事要求高标准。

按逻辑讲步骤,凡事正确可靠,给予绝对的安全感。

小叮咛:知己知彼,百战百胜。

第2节 聆听老板的心声

自己都不能满意的东西,老板怎么会满意?

在与上司共舞的一段时间,学习他们纪律严谨的处世态度,应是我工作生涯的一大收获!

曾经服务于知名的建设公司,我的主管不但是该家族企业集团中的总经理,又是第一位被提拔的非家族成员,他所承受的压力自然可想而知。然而身为他身旁的干部,却有说不出的压迫感,常常觉得是不是自己不讨喜,以至于老被鸡蛋里挑骨头。

那是一个董事会前的资料准备,为了迅速整理从各部门呈上来的报表,几乎有一个月不能回家吃晚饭!非但如此,还被冠上“不用心”的罪名,真是心事谁人知?

由于全球性景气低迷,建设公司近几年多半没有太好的表现,加上年中发生工地意外,成本陡增。为了年度董事会的召开,各单位无不战兢恐惧,总经理当然更是整个人紧绷到了极点!可是责备我“不用心”,也未免太冤枉了!

看见我束手无策地对着桌上资料发呆,总经理叹了一口气说:“自己都不能满意的东西,老板怎么会满意?

你看看这些资料,漏洞百出,拿着它们上会议桌,董事们会怎么想?将来怎么把更重要的事交给我?”

他提到自己从基层做起的心路历程,座右铭就是:向自己负责!凡事他要求尽善尽美,也因此才获得集团负责人的青睐,拥有今日在业界举足轻重的地位。

经过一番沟通并鼓励,了解他的用心良苦,也让我重拾信心,再度埋首于堆积如山的报表里,三天后交给他一份自己看了都满意的成绩单。

姑且不问董事会结果如何,在这位主管的严格要求下,让我养成了追根究底及绝对负责的工作态度。

没想到,听进了主管的一席话,竟成为日后在激烈职场竞争中最雄厚的本钱,我想说:谢谢您,老板!

小秘密:这个故事在二年后出现于经济日报上,当我兴冲冲地拿出来与老板分享,看到他开心的笑才发现,原来老板也是很需要被鼓励的!

现在要做的事:

多一分谅解,少一分误解。

可解决所有问题。

多一分体谅,少一分原谅。

与其斤斤计较,不如学会扩大肚量。

多几声赞美,少几分抱怨。

学习如何欣赏别人的长处,就不会自顾自地放大他人的短处。

多些独立作业,少些倚赖倦怠。

乐在工作,乐在自主。

多计较工作成就,少计较应得回馈。

技多不压身,多做多学!

小叮咛:

主管身经百战的经验,借着虚心求教,可以说是得来全不费工夫!

第3节 婉转表达建议

一旦进入一个企业,就应迅速融入那个企业文化,但“言听计从”之际,也别忘了做个勇敢的部属。

每个公司都有所谓的员工规章,当然游戏规则规定,人人都应遵守,但若片面修改,让人难以接受时,又该如何是好呢?

由于撙节开销,许多公司在为员工投劳动保险时,多以最低薪资额加保,一方面节省公司开销,另一方面也让员工减轻负担。殊不知劳动保险对于投保人的权益也会因此受损,若大家都平安无事时还好,若遇到意外事故,只怕公司得不偿失。

我出社会的第一个工作,是一个三四个人小公司,当时法规对小规模公司并未强制要求加保。

不料,公司一位工程师在一次公务途中严重车祸,不幸遭联结车碾过,导致卧床半年。

可怜的是当时他的妻子正怀胎十月,即将临盆。只记得当时公司赔偿该员工近一年半的全薪及约一百万的抚恤金,另加所有医药费用。当然,经过这番惨痛的经验,公司立即为寥寥可数的员工投保。

因为之前公司有这样的经历,遂将实情告诉后来的公司,公司评估后,不但依实际薪资额投保,并给所有员工另加团体意外险。

其实许多公司并无苛刻员工,只是有时主事者不够深入了解,或未将情节轻重告知老板,以致无法做出正确的决策。

当然,一旦进入一个企业,就应迅速融入那个企业文化,但“言听计从”之际,也别忘了做个勇敢的部属,仗义执言!

小秘密:

在恢复正常保额后不久,公司的企划部经理因车祸不治身亡,合计劳保核发了近三百万元的理赔金,公司还真是有惊无险呢!

现在要做的事:

当我发现公司某些制度需要改革的时候:

1.我会先耐心观察至少3个月,以确定这些制度是否真的需要改革。

2.我会先确定这是不是老板个人所授意的;若是老板授意,我也愿意心平气和地提供过去的经验参考,但绝不强求公司比照办理。

3.我会找“明白的人”研议,而不是到处与同事谈论是非。

小叮咛:为避免成为职场上的炮灰,请留心上列叮咛!

第4节 勇于承认错误

与上司共事,要相信他绝对有处理事情的能力。早点让他知道问题所在,可以让他提早预备,说不定就可以化险为夷。

有个星期六,来了一个重要的电话,对方要求老板一定要当天回电,但我却一时疏忽而未向主管报告,回到家中突然想起,心想:“如果让老板知道一定会被骂死。”

结果放假的两天,辗转难眠,终于躲不过身心煎熬,在星期天去电老板:“总经理,对不起!XXX来电要您周六一定要回电,可是我忘了告诉您,又没有他家里电话,所以现在才打电话给您!”当然免不了一顿痛骂,但压在心头的一块石头也落了地。

隔天老板一大早就去电,并告知未回电的原因。事情真的没想像中的糟,老板也没再计较。

好险!但也提醒自己,小心谨慎,步步为营。

其实人非圣贤,难免有做错事的时候。但勇于认错需要更大的勇气!隐瞒有时会带来意想不到的麻烦!与上司共事,要相信他绝对有处理事情的能力。早点让他知道问题所在,可以让他提早预备,说不定就可以化险为夷。反之,若不诚实以报,最后产生不可收拾的结果,那可就不是我们可以承担的!

《与成功有约》一书中提到:若是我们的错,挨骂道歉是理所当然的;若不是我们的错,那么错在别人,即使挨骂,也就没有必要生气了!

小秘密:自从那次恐怖的经验以后,再也不敢大意了!

现在要做的事:

预防万一

1.确实做好来电记录,并置于主管桌上明显处。

2.常常与上司确认今天的工作,宁可重复提醒,也不要挂一漏万。

3.对重要的来电,不厌其烦地提醒主管是否已经回电。

4.准备一本重要记事,下班前务必review,当天一定要处理完毕。

小叮咛:最重要的是,上班一定要带“脑袋”,否则再怎样预防也没用。

第5节 与上司成为盟友

承认上司比自己优秀,与上司成为盟友,这会使团队的凝聚力提升。

多年来换了不少工作,有的是因为内部轮调,有的则因为种种客观因素,让我不得不另觅跑道,回想年少轻狂的时候,还曾因一股傲气,得罪主管呢!

那是一个升高中的文理补习班,班主任由于暑期招生十分成功,人数班班爆满。班级人数从原本预定的25人一班,调整为45人,且还有增加的趋势,完全与当初小班制的招生精神背道而驰。

眼见招生愈演愈烈,身为教务主任的我又无法说服班主任放弃到手的学费,心中真是义愤填膺,最后当然就是道不同不相为谋,不干了!

工作经验多了,对于如何与老板配合,又有一番新的体认:老板之所以招募员工,就是要用来解决问题,而不是制造问题的。在商言商,哪有放着业务不承接的道理?可惜当时因为与主管没有共识,沟通起来格外困难,最后当然不欢而散。

承认上司比自己优秀,与上司成为盟友,这会使团队的凝聚力提升,相对地战斗力也就益发强大。虽然在数年后才能领悟,总不枉这份工作经历!

小秘密:老实讲,要我承认“所有”的上司都比自己优秀,仍是不容易的,但想想圣经上说:“在上有权柄的,人人都当服从,因为没有权柄不是从神来的……因为他是神的仆人,是与你有益的。”既然是对我有益处的,我就奉陪

到底了!

现在要做的事:

上司做决定时我一定要“服”从

上司要我解决问题时我一定会“顺”从

与上司没有共识时我尽量“听”从

上司受到表扬时我一定会“闪”得

上司遇到麻烦时我一定要“顶”得

上司做了错误的决定时我一定要“懂”得

上司修正他错误的决策时我一定会“做”得

小叮咛:实行“新三从四‘得’”。

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