如何做自媒体 自媒体如何推广

与“人人都有麦克风”这句话一样,“自媒体”这个词在当下很是火热,网众们常用这个词来“羞辱”一些不争气的传统媒体。这个词,因为迎合了公众在传播中的中心感和主体意识,满足了网友摆脱被动的受众身份自立门户“成为信息发布中心”的想像,而一语风行。

自媒体是指为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式。自媒体包括但不限于个人微博、个人日志、个人主页等,其中最有代表性的托管平台是美国的Facebook和Twitter,中国的Qzone、新浪微博和人人网。所谓的「自媒体」的概念,本质上是「自出版」的表现形式。第一代「自媒体」,应该是随着Web2.0的兴起而出现的「博客」:在BSP(博客服务提供商)上注册自己的账号,将原创文章在网络上发布,而非经纸质出版物,之后,读者(网民)通过直接点击或者搜索的方式到达博客上的文章、图片乃至视频等等内容,这就完成了传统意义上的“出版”闭环。而自媒体的概念延伸到现在,主要移植到了社交网络中,即很多人概括为「社会化自媒体」,借助SNS工具的及时性、互动性,使得信息发布和自我内容出版变得更为便捷,影响力扩散也更快,微博、微信都成为典型的自媒体平台和传播方式。可以说,「自媒体」是社会化媒体中一类典型的代表。这是我在百度上搜索到关于“自媒体”的一个概括。

自媒体形式:自媒体像是一串山楂果,粉丝则像是一锅糖浆。

最终做成的糖葫芦,不会无限制地裹上无穷多的糖浆。自限其规模,是自媒体健康成长的前提。追逐尽可能多的受众,正是很多传统媒体变得平庸的原因。自媒体是未来圈层社会的共生物,它天生就是一个社会圈层的“意义生产者”。而有价值的圈层,在规模上总是有上限的。

如何经营自媒体:

1,不要试图讨好粉丝,做自己,保持初心,坚持个性,可以屌一点。

2,送人玫瑰,手有余香。提供自己满意高兴,对他人亦有价值的内容

3,前1000个粉丝最重要,吸引少数人形成社群倒逼大众。就算李宇春有1000万粉丝,也还是大众眼中的异类。做异类挺好

4,不要逼你的粉丝为内容付费,要让他们为你们的价值观和态度买单

5,坚持做苦逼的事情。大家都喜欢苦情戏和大团圆结局

6,自媒体不需要“推广”,只需要“吸附”。一时涌进的大量粉丝,如果不是因为价值观和趣味的深度契合,只能是“水过地皮湿”。

与传统媒体的区别:

第一,内容的生产方式不同。这里包括获取信息的方式和内容生产周期。自媒体发布内容之前,自媒体经营者也必然会通过采访等形式(传统媒体常用的方式)来获得信息,但往往不是严格意义上的采访,可以说是“无证上岗”,而往往是通过博主、自媒体经营者个人的行业经验、以及圈子人脉获得信息;在内容发布周期上,基本上无规律可循,不像传统媒体按照日、周、月等间隔周期性发布,自媒体发布信息往往更加随机和及时;

第二,脱离了传统意义上的“审查”环节。自媒体的信息、内容常常是直接到达读者。

自媒体相比传统媒体,更加强调个人观点,像是传统媒体(某报纸或杂志)上某一个「专栏」的放大。但不可否认,尽管自媒体脱离了传统意义上的审查,但以微博、微信等SNS工具为载体的自媒体,仍然面临另一层面上的审查。

至于二者的关系,我认为自媒体是对传统媒体的补充。我看报纸、看杂志,往往是冲着媒体品牌的公信力而去的,而SNS网络上信息泛滥,真假难辨,再加上社交的方式传播的不可控,导致读者无法甄别信息的权威性和准确性。而在这方面,不少业界具有权威性的个人通过自媒体,发布观点和信息,为大众提供了相对具有“公信力”的社交媒体入口。

其实,很多自媒体往往并非由个人经营,往往背后有一个采编团队,以文章聚合的形式出现,这类媒体在运营过程中会有哪些不一样的感受呢?

与传统媒体的关系:

传统媒体和自媒体,不是两种媒体样式,而是两种媒体生态。

如何做自媒体 自媒体如何推广

传统媒体是 “内容——渠道” 之间的二元博弈;

自媒体是 “魅力人格体——运营平台” 之间的二元博弈。

推动这种转型的动力在于:媒体作为信息渠道的价值在互联网的冲击下不断贬值。

传统媒体的价值枢纽是内容,自媒体的价值枢纽是人格魅力;

传统媒体的影响力在于受众规模的扩张,自媒体的影响力在于应用场景的契合;

传统媒体是大众社会的共生物,自媒体是未来互联网社会的共生物。

但是,二者的关系并不对立。

自媒体一般不排斥对传统媒体的运用。

所以,从“发生学”的角度来说,自媒体是从传统媒体的卵壳中孵化出来、破体而出的。

对自媒体的误解:

1、自媒体是旧词新炒,博客时代就火过。但大多数人都没搞明白它是啥意思,以为就是自己办的媒体……《蛮子文摘》《罗辑思维》《黑苹果博客》《一个》《晓说》是自媒体?非也,我觉得更像是公司化运营的小微媒体(魏武挥老师语),包括草根大号。

2、有魅力人格的未必就是自媒体,《康熙来了》《鲁豫有约》《小崔说事》都是以一个主持人的名字命名的,你能说它没魅力人格吗?国外的更不必说了,很多主持人、专栏作者、评论员都有魅力人格,甚至决定一个栏目的生死。但他们显然不是自媒体。

3、自媒体的核心元素,我认为是:作者(包括制作方)不是公司化的,而是独立的个体;渠道归作者掌控,而非被公司买断;与受众进行数字化连接,现在是PC互联网和手机,以后可能是各种智能装备。自媒体更接近公民媒体,而非机构化运营却包装成个人品牌的媒体。

4、最后一条,尽管各种自媒体平台给了每个人以自由出版的权利,但就商业方面来讲,不厚道滴说一句,不管什么媒体,不是动动嘴皮子吹捧下自媒体概念就能做好的,归根结底还是要竞争规模和质量,碎片化的自媒体人都是流动的du客,也许有大du客,但最终赢家还是开du场的。当浪潮退去,就会知道谁在裸泳。

自媒体的价值:一般来说,自媒体是能够提纲独立内容的信息源,无论这是否及时准确对公众有价值。但就现时网络生态所倾向的,是拥有"快,贴近现场,爆点"等特点的信息。

如果从自媒体的内涵来看,在移动互联网时代,只要有一台手机就能成为信息源,门槛很低。至于谁能做好,以及博客用户是否最适合,这个并不能划一而论。年资深的,或者知名的博客用户在组织内容信息时应该有一定的优势,同时对于内容的呈现有经验,发布信息时容易引起大的关注度。这种自媒体的信息可读性较强,也相对扎实可信。

不过,现时受众对于信息的时效性,爆炸性要求最高,对于真实性完整性要求不高,因此有时剑走偏锋的自媒体可能会不俗的反响,如某涯某扑的网友。

自媒体的营销价值和潜力?

既然传统媒体的营销效果越来越差,数字媒体又不是那么适合品牌表达,不妨考虑一下新兴的自媒体。

奥普拉温弗瑞花了25年时间,从年收入10万美金做到了年营收10亿美金。

现在还只是播种,开花结果是一个漫长的过程。也许互联网可以加快一点。

企业客户是不会放弃任何一个可能的平台的,但到今天为止包括我运营的客户我都觉得没有特叫我满意的案例,至于大家说的什么十大成功案例都是放屁,比起之前的soho小报和万科的内刊都差的太多了,原因是什么?不肯投入啊,有客户用做一本月刊的钱去运营自媒体么?营销的广告价值,企业自媒体可能去发其他企业的广告么?哦,似乎中国移动的动感地带和全球通可以。企业自媒体就作为一个必须有的窗口慢慢尝试中前进,别想太多!

  

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