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盐城工学院图书馆“十二五”事业发展规划
文章录入：admin 更新时间：2011-3-24 阅读：750次
中共盐城工学院图书馆支部委员会
盐 城 工 学 院 图 书 馆
盐工图 [2011] 3 号
盐城工学院图书馆“十二五”事业发展规划
“十二五”时期是学校加强内涵建设，实现办学层次提升的关键时期，是促进教育现代化、国际化的重要时期；为适应学校事业发展，科学推进图书馆事业的又好又快发展，依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《江苏省中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《盐城工学院“十二五”事业发展规划》和图书馆自身发展需要，密切联系本馆实际，制定本规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，紧密结合国家沿海开发战略和地方经济发展需要，坚持解放思想、改革创新，主动适应高等教育改革发展的新趋势，积极适应数字图书馆发展的新趋向，密切结合学校“十二五”事业发展的总体规划，坚持面向现代化、面向世界、面向未来，坚持“读者第一，服务至上”，以服务教学、科研和地方经济社会发展为宗旨，为学校发展提供信息资源保障，为地方经济发展提供情报服务支持。
二、“十二五”面临的基本形势
（一）“十一五”以来的发展情况
1.馆情
盐城工学院图书馆成立于1996年，设有书记室、馆长室、副馆长室、处级调研员室等。图书馆下设5个部门：办公室（兼文献检索课程组）、文献资源建设部、参考咨询部（原信息中心）、读者服务一部、读者服务二部。目前在黄海路校区、迎宾大道校区和希望大道校区设有三个处馆舍，馆舍总面积达1.5万平方米,希望大道校区图书馆3.7万平方米正在建设中。图书馆工作人员69人，其中正式职工51人，阅览室座位905个，截止2010年底馆藏印刷型文献146万册。
2.“十一五”取得成绩
2.1文献信息资源建设
图书馆积极分析馆藏和访求调研，充分掌握文献出版信息，突出申硕学科、新办专业和电子资源，努力提高各学科文献保障力。科学合理使用经费，努力提高入藏文献的质量。馆藏结合我校专业设置和教学科研需求，以机械、电子、建材、土木、纺织、计算机、管理等学科为主，兼顾人文学科、交叉学科、新兴学科文献资料的收藏。严格按照业务规范要求，认真做好图书验收、加工、分编、典藏，确保完成各年度图书资料的入藏任务。“十一五”末，馆藏文献量达146万册，中外文期刊1100余种，电子期刊10000余种，报纸100多种，各类光盘资料数千种。几年来，我馆不断加大电子资源引进力度，购置中国学术期刊全文数据库、中文科技论文全文数据库、人大报刊复印资料全文数据库、书生之家数字图书馆、超星数字图书馆、读秀知识库等中文资源；引进了SPRINGERLINK、EBSCOhost、国道外文专题数据超市(建筑、化学、企管、材料、先进制造等专题)、爱思唯尔英文期刊全文数据库（Elsevier SD）等英文数据库；承担了JALIS三期特色数据库“湿地资源数据库”的建设，并顺利通过验收，自建纺机特色数据库，数据条目取得了一定规模。
2.2党建工作与队伍建设
“十一五”期间，图书馆党建工作取得突破性成绩。党员数量由15人增加到28人；科级以上干部由7人增加到9人；图书馆党支部2009年荣获学校先进基层党组织；最佳党日活动“提高党员信息素养宣传日活动”被学校党委推荐并荣获江苏省教育工委2009年度最佳党日活动优胜奖；有1人荣获江苏省高校优秀共产党员称号。“十一五”期间，我馆引进硕士研究生9人；有4人参加硕士研究生进修班或工程硕士学习，并取得硕士学位。员工总数达69人，具有高级技术职务19人，硕士15人。馆员队伍总量稳中有升，学历层次明显提升，科研能力明显提高，为实现“十二五”战略目标提供了关键保障。
2.3信息服务工作
坚持“读者第一、服务至上”的宗旨，结合读者的实际需求，延长开放时间，书刊阅览窗口的周开放时间达到73小时以上，其中社科书借阅室周开放时间达到94小时；通过开展文明窗口评比和目标管理绩效考核等措施，提高了管理水平和服务质量；通过开展问卷调查，设立馆长信箱等办法，及时了解读者意见和建议；积极开展征文比赛、读书活动等，营造了良好读书氛围，发挥了读者协会的桥梁作用；积极实施挂牌服务，建立以读者为中心的监督机制。电子阅览室容量达到120个机位，方便了读者使用电子资源；引进了“畅想参考书管理系统”和“远程接入系统”，方便了教师利用馆藏文献信息进行教学指导和从事科学研究，提高了专业文献的利用率；重视图书馆主页的设计和更新，突出了电子资源宣传和数据库报导工作，为读者提供了更加便捷准确的信息服务。
“十一五”期间，我馆情报服务和科技查新工作取得了显著的成绩。有六名工作人员取得教育部科技查新员资格，有三名工作人员取得查新审核员资格；完成各类课题查新近900余项，代查代检近千项；积极发挥信息资源优势，开拓服务模式，重视为地方提供信息服务，先后发展会员制企业两家；为市区紫薇花园社区图书馆的建设提供了一定的人力和技术支持；面向部分社会读者开展了办证借阅服务，收到一定的社会效益。
2.4教学科研工作
“十一五”期间，文献检索课教学组织由原来的教研室升格为文献检索课程组；教学师资由原来的6人增加到12人；累计完成教学工作量近6000个课时，教学评价优良；文献检索课教学改革和研究取得重要成果，课程组编著图书2部，分别由南京大学和清华大学出版；申请并立项各类课题18项，其中省部级课题2项，教育厅课题2项；参与完成省教育科学课题2项；正式发表论文120余篇；本馆举办图书馆学情报学学术交流会2次；参与图书馆学会等论文交流，其中荣获一等奖达9人次。
2.5管理服务工作
重视管理的规范化和制度化建设，2007年形成了《盐城工学院图书馆规章制度汇编》，并于2007年、2010年2次通过了ISO 9001质量管理的外部评审；在2007年教育部本科教学水平评估中，图书馆取得优秀等级；结合高校图书馆的事业发展变化，图书馆的内部管理改革适应学院教学科研的需要和为读者服务工作的需要，数次修订和完善业务规范和日常管理制度，不断提高管理手段现代化，“十一五”期间，图书馆业务工作全面实现了计算机应用管理，实现了图书馆管理水平的现代化。
3.存在的不足
“十一五”前期，我馆馆藏每年以一定幅度递增，规模日益扩大。“十一五”后期，由于图书经费投入不足，馆藏递增幅度减小；工作人员数量不断增大，职称比例失衡，职称结构呈倒金字塔形状，高级职称人数达19人，高于中级职称人数和初级职称人数；科研能力大大加强，但科研层次需要继续提升；由于电子资源的方便使用，对我馆馆藏文献利用率有所影响。加之东校区多个院系搬迁至新校区，新校区图书馆尚未正式交付使用，临时图书馆条件有限，对我馆馆藏文献利用率也有较大影响。
（二）“十二五”面临的机遇与挑战
1.机遇
《江苏沿海地区发展规划》2009年6月经国务院常务会议通过。江苏沿海三个中心城市（连云港、南通、盐城）的发展被提升到国家战略层面。我校作为盐城地区主要的工科院校，内含海洋、纺织、机械、电子、汽车等多个与地方产业相符的专业。在沿海大发展中，为地方经济服务面临更多的机遇，我馆为地方经济服务也面临着更多机遇。
国务院学位委员会第25次会议审议通过了《博士、硕士学位授权审核办法改革方案》，我校根据此会议精神，结合我校面临的形势与任务，提出了以二十五次会议精神为指导，按照特色高等学校的建设要求，全面推动和扎实做好我校硕士专业学位授权建设与申报工作，对我馆文献信息服务也提出更高要求。
2.挑战
现代图书馆在不断地向着数字图书馆方向发展。数字图书馆的出现对图书馆的原有工作格局将产生影响，图书馆文献信息中心的地位将进一步被削弱。如何在图书馆向数字图书馆转型时期，把握好未来的发展方向、工作内容，是我馆发展过程中的巨大挑战。我馆必须面对挑战，坚持以人为本，突出优势资源，强化服务职能，提升装备与技术，充分发挥自己的信息优势，才能适应新的信息环境，在激烈的信息服务业的竞争中获得生存的依据。
三、“十二五”发展定位与目标
1.发展定位
建设馆藏资源以工为主、多学科性，有地方特色的同类一流高校图书馆；建设应用性、综合性兼具研究性的大学图书馆；以希望大道校区新馆使用为契机，优化馆藏布局和岗位配置，促进图书馆科学发展；加强数字图书馆建设，加快特色数据库建设，努力把图书馆建设成为盐城地区的信息存取中心。
2.发展目标
“十二五”期间，图书馆事业建设发展目标是：建设高水平、数字化的现代图书馆。在学校党委和行政的统一领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，以科学发展观为指导，坚决贯彻校党委和行政提出的学校“第三步发展目标”，落实“以人为本、民主办学、依法治校”的办学思想和理念，坚持“读者第一，服务育人”的办馆宗旨，以管理创新、服务创新为重点，以队伍建设为核心，以文献信息资源建设、开发、利用为基础，建立健全与教育教学、科学研究和学科建设发展相适应，纸质文献与电子文献互为补充文献信息资源保障体系；优化新馆功能布局和人员配置，强化图书馆信息服务功能，提高图书馆管理水平，优化队伍结构。经过五年努力，把图书馆建设发展成为管理科学、服务优质、功能先进、环境优良、同类一流的大学图书馆。
四、图书馆“十二五”事业规划的主要任务
（一）基础设施建设
1.希望大道校区新馆建设工作。把新馆建设成为富有人文气息的现代化综合图书馆，在馆藏文献布局、信息服务、业务管理等方面再上一个新台阶；加强图书馆自动化集成管理系统建设，实现文献资源共享，建设信息共享交流空间；建成读者学习交流和休闲区域，促进师生的学术创新和交流。
2.馆藏布局调整工作。根据学院划分，调整好东区和新区图书馆馆藏布局，力争使馆藏结构更加合理，充分满足各个校区读者的需求，建成全开放、流阅一体化、管理现代化的适应学校学科发展需要的现代化图书馆。
3.硬件基础建设方面。完善网络设施、办公设备、存储设备等方面的基础设施建设，实现集中存储模式，集中存储设备达到100TB，满足基于网络的文献服务的需要。增加存储设备，优化网络系统，升级管理软件，加强病毒防患措施，提高系统的安全性、可靠性、稳定性，提升网络服务能力和现代化管理水平。图书馆现代化建设主要任务有三：一是增加数字资源存储设备及系统引进，满足数字资源的不断增长和应用需求；二是完成图书馆汇文管理系统升级工作，优化信息管理环境；三是加强信息服务平台建设，推进数字化图书馆建设进程。
2011-2015年图书馆电子设备建设项目计划表
时间
项目内容
经费预算
2011—2012
希望大道校区图书馆
电子阅览室建设（408台台式液晶电脑）
160万元
2013—2015
迎宾大道校区图书馆
电子阅览室设备更新（60台台式液晶电脑）
24万元
2011-2015
希望大道校区图书馆
服务器更新及存储设备购置
60万元
（二）信息资源建设
1.纸质文献资源建设。优化图书馆文献采购流程，建立图书采购反馈机制，实现图书馆与读者、学院的有效沟通和互动，提升馆藏文献的读者需求的满足率。严格控制中文图书复本量，增加中文图书种数，增加外文原版图书的采购数量。现有印刷型资源146万册，按照2015年学校在校生数2.2万人计算，依照教育部本科教学水平评估指标生均藏书80册和生均年进书量3册的要求，图书馆每年需入藏6万册以上印刷型资源，到2015年入藏印刷型资源的目标为176万册，五年购置印刷型图书资料总经费为992万元。在学科文献信息保障上，对校级重点专业及特色专业，要收集这些学科领域具有理论价值和实践指导意义的重点文献，对省级重点学科和第一批硕士点申报专业，要按照“研究级”标准收藏，即系统收集开展独立研究、研究生课程、本科教学所需要的主要文献。对本校学科专业文献按“教学级”标准进行收藏，即收集研究式教学和研究式学习所需要的学术著作、教学参考书、核心期刊等。对非本校学科专业文献，按照“基础级”标准收藏。
2011～2015年藏书发展计划表
年份
2011
2012
2013
2014
2015
合计
进书量（万册）
6
6
6.5
6.5
6
31
藏书量（万册）
152
158
164.5
171
177
177
经费预算（万元）
32×6 =192
32×6 =192
32×6.5 =208
32×6 =208
32×6.5 =192
992
注：进书量和藏书量不包括电子图书，经费预算指纸质印刷型文献的经费投入。
2.数字文献资源建设。采用引进权威资源与自建特色资源相结合的方式，继续完善图书馆的数字文献资源建设，重点建设一批特色专题数据库，进一步完善图书馆的文献资源保障体系。加强与学院系部的联系，通过选聘文献资源建设特约联络员，在文献类别结构和文种上，逐步扩大数字资源和英文资源的比重。“十二五”期间，电子书刊、数据库，尤其是英文电子资源占的投入比例将逐年增加；强化特色数据库建设，有计划、有重点地引进外文文献资料数据库，建设具有我校专业特色的外文文献资源数据库，满足网络文献信息检索的递增需求。按照加强数据型资源建设的思路，满足读者对中英文数据库的需求和学科建设的需要，图书馆到2015年引进数据库资源的目标为：中外文数据库达到15个以上。经费投入以150万元为基数，每年增加不低于10%；在现有数据库：中国期刊全文数据库、中国硕博学位论文数据库、维普中文科技期刊数据库、读秀知识库（中文图书）、人大报刊复印资料数据库、中外标准文献全文数据库、Springer-Link期刊数据库、EBSCOhost网络全文数据库、国道专题数据库、中国万方数字化期刊、中国工具书网络出版总库、Elsevier英文期刊数据库、DIALOG国际联机检索系统等基础上进行优化选择和拓展，结合实际需求，购置满足我校发展需要的重要中外文数据库；加强和提升自建特色数据工作，在现有湿地特色数据库和纺机特色数据库基础上，总结成功经验，拓展建设深度和广度，结合我校优势学科以及特色专业再建1—2个特色数据库；着手考虑馆藏重点印刷型资源的数字化建设问题，通过技术引进和人才建设，保障数字图书馆建设的实效。
（三）人才资源建设
1.认真贯彻“人才强馆”战略。加强人才培养工作并加大对人才培养的投入力度，提升工作人员的学历层次和专业技能水平，鼓励职工接受继续教育和再培训，力争实现图书馆人员博士学位零的突破。加强与国外大学图书馆特别是韩国江陵大学图书馆的合作，创造条件选派业务骨干进行交流学习。加强干部队伍建设，培养既懂业务，又善于管理的两栖人才，为图书馆的发展提供人才保障。
2.加强图情理论与技术研究。组织好图书馆员工的业务学习，认真开展各级各项课题的申报和研究工作，继续举办图书馆学、情报学征文暨研讨会活动，争取举办学术影响力较大的学术研讨会。
3.优化人才成长环境，为事业发展提供人才保障。加强图书馆职业道德培训，关心图书馆职工的进步与发展，增强事业的感召力，为人才发展创造机遇，使人才个人价值实现与图书馆事业发展有机融合；提倡人文关怀，形成人才个体与组织感情互动的良好氛围；完善现行有关制度与规定，为人才提供良好的环境，形成图书馆人力资源管理的新模式。在“十二五”期间，图书馆将引进和我校重点学科相关专业背景的硕士或博士毕业生5—7人，硕士以上人员达到25人以上，有科技查新资格人员达到10人以上；图书馆工作人员总数达到90人左右，具有副高以上专业技术职务人员达到在20人左右，职称结构趋于优化。
（四）服务体系建设
1.建设学科知识服务平台。“十二五”期间，提高图书馆工作的科技含量，提升图书馆的信息化水平。为读者构建个性化科研平台，建立科学的基于网络的管理机制，进行图书馆资源整合，针对学科建设开展专题服务。创新服务模式，开展虚拟参考咨询服务，建设专业咨询馆员（学科馆员）队伍，加强网络环境下的虚拟咨询服务和跟踪定题服务，成立学科馆员服务团队，为学科建设提供资源支撑和信息服务。针对现有的多校区办学模式，尝试开展通借通还服务。
2.构建知识共享服务体系。加强高校图书馆间的协作与资源共享，大力开展全文文献传递服务，实现信息资源的优化配置和有效共享，把图书馆建设成为盐城地区文献信息存取中心。
3.践行“服务社会”理念。推进流通阅览服务延伸工作，进一步发挥图书馆作为地方信息中心的作用，服务于地方支柱产业，为社会读者提供文献信息服务，切实饯行图书馆“服务社会”的服务理念。
4.深化文献检索课教学改革工作。加强对文献检索课师资的培养力度，外出调研并借鉴兄弟院校图书馆文献检索课教学和改革的成功经验，结合我校实际，开展文献检索课教学改革研究工作，充分发挥图书馆作为学校培养大学生信息素养主阵地作用。
5.优化育人功能。继续加强新生入馆教育，从教育模式、教育手段等方面有较大改进。强化图书馆的学术功能，积极开展图书馆信息资源利用的指导，举办信息素养讲座和学术报告。加强读者协会的指导工作，不断发挥读者协会的桥梁纽带作用；积极开展读书活动，活跃校园文化氛围，为读者和馆员营造理想的研究式、互动式学习交流硬软件环境。
6.情报服务工作。“十二五”期间，图书馆力争取得教育部科技查新站资质，在情报服务方面要从人员配置、人员培训入手，积极作好科技查新服务、课题跟踪服务、学科馆员服务、企业会员制服务、专利代理服务等情报服务工作，在服务范围、服务层次、服务效益上有较大拓展。要结合数据库使用讲座、信息检索上机实践、网络资源检索培训等实际工作，积极推进情报服务工作的开展。
7.科研与学术工作。重视科研工作，积极参与学术研究和交流。主要加强业务探讨，加强图书情报理论与业务实践密切联系的学术模式，重视课题申报和项目参与活动，尤其在省部级、市厅级课题申报方面积极争取，力争达到3个左右，校级课题力争达到7个以上。积极参与各级图书情报学会以及同兄弟院校图书馆的合作交流工作，积极学习他们的先进管理经验和业务技能，不断提高图书馆服务的层次、水准和效益。
（五）管理体系建设
1.不断完善各项管理制度。完善图书馆的馆藏、数字资源的管理制度，提升文献资源的管理水平。完善各项服务管理制度，提升服务管理水平。继续推行并完善绩效考核管理制度，进一步提升服务绩效。
2.进一步深化改革，推进机制和制度创新。通过深化改革，不断创新和完善图书馆的机制和内部管理制度。树立以馆员立馆的观念，建立一整套有序、高效的人才管理机制和科学的激励机制，引导职工将个人的奋斗目标与图书馆的工作目标密切结合，充分激发全馆员工的智慧和潜能，最大限度地调动全馆职工的主动性和创造性。按照ISO质量管理体系的要求，通过科学规范的内部管理制度，保证图书馆各项工作有序、有效地进行并不断加以改善。以新馆建设为契机，科学合理进行岗位设置，充分发挥人力资源效益，把成本核算精细化管理引入图书馆的内部管理，合理利用图书馆各种资源，使其发挥最大效益。
3.加强党建工作和干部培养，推动和谐图书馆建设。进一步加强图书馆党建工作，结合图书馆业务实践，按照《盐城工学院图书馆党支部深入开展“创先争优”活动实施方案》，围绕“坚持服务宗旨，提升服务能力，强化服务职能，争当服务标兵”的活动主题，开展好“创先争优”活动，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；改进思想政治工作方式和方法，积极探索与现代图书馆管理方式、开放模式相适应的党建与思想政治工作新途径、新方法，努力为图书馆建设发展提供强有力的思想政治保障；继续推进馆务公开，建立健全教职工工会和教职工代表大会制度，健全党的组织生活，落实领导干部民主生活会制度、民主评议党员领导干部制度；有效发挥教代会、工会的监督作用；认真培养和选拔图书馆后备干部，促进和谐图书馆建设。
五、图书馆“十二五”事业规划的主要思路
1.全面落实学校办学思想和“十二五”的发展战略
加强对学校办学定位、办学思想、发展战略等的学习宣传，开展图书馆办馆定位、办馆宗旨的研讨。通过学习宣传和讨论，使全馆职工进一步增强贯彻落实校办学理念和各项工作任务的自觉性，认清形势、统一思想、明确任务，顺利完成“十二五”期间建设发展任务，努力实现发展目标。
2.以人为本，优化管理
“十二五”期间，图书馆要以岗位管理和人才培育为导向，以“同类创优”图书馆的内在要求为标准，加快图书馆办馆条件、文献信息资源、及信息化建设步伐。加强现代化图书馆管理理念、技术、手段的学习研究，开展图书馆全面质量管理实践，健全现代图书馆管理规章制度，实现图书馆管理科学化。吸收读者参与图书馆建设与管理，建立健全图书馆管理新机制。
3.注重内涵，科学发展
“十二五”期间，图书馆要走内涵发展道路。把完善设施、夯实资源、培育人才、优化配置、科学管理提高到战略层次，切实发挥好资源作用，提高信息利用效率，通过深化人事分配制度改革，建立公正合理、科学有效的激励机制，优化岗位设置，改善队伍结构，合理配置人力资源等措施，健全服务体系，提升服务层次，提高服务效益。坚持以科学发展观为指导，加强数字图书馆建设，逐步形成资源有特色，服务上层次，管理现代化的崭新格局。
4.重视党建，保持先进。
进一步推进图书馆党支部建设工作，积极发挥好党的核心作用，保障图书馆事业发展的正确方向，积极探索与现代图书馆管理方式、开放模式相适应的党建与思想政治工作新途径、新方法，保持图书馆事业发展的先进性和科学性。
总之，“十二五”期间，将是我馆事业发展的重要时期，要顺利完成规划内容，实现发展目标，需要学校党政领导的指导和决策，需要全馆人员的团结奋斗；在经费保障上，需要学校给图书馆足够的资金支持，充分持续的经费投入是完成“十二五”规划的关键要素，全馆人员将全心全意，以“读者第一，服务至上”为宗旨，以创同类高校一流馆为目标，以内涵建设为中心，努力做好各项工作，为学校事业发展添砖加瓦，为实现图书馆规划目标而不懈奋斗！
中共盐城工学院图书馆支部委员会
盐 城 工 学 院 图 书 馆
二○一一年一月十二日
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盐城工学院图书馆 更新日期2010年5月
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