感想:做培训的最高境界应该是“学以致用、用以促学、学用相长”

陈兵high 2014-7-15

上半年有幸参加了一些高层次培训,有北大清华等企管课程签约讲师、资深职业培训师仇东林先生讲“CEO的财务管理”,有中国O2O联盟创始人Michael讲“互联网思维的企业转型升级战略”,有北京君联资本管理有限公司董事总经理王俊峰先生讲“商业模式创新”,有博纳中美总经理、著有《第五力浪潮-打造高绩效4D团队》一书的邓臻先生讲“第五力助力企业战略制定与落地”,还有前两天听和君集团高级咨询师傅光平先生讲“当前经济形势与企业选择”,都是非常精彩、很有专业水准的培训,可以说,对于从事了软科学研究9年的我,听到这些培训都是一个让我觉得特长见识的事,特别是职业培训师仇东林的培训课,我花了将近一周的时间消化吸收,呵呵,课程基本被我吃干净了,就差拜师了。

不过话又说回来,最近不少培训机构希望参与到企业家培训工作中来,它们的积极与企业家的忙碌,让我又有了另一种心态,好培训这么多,企业家学习机会很多,感觉他们错过这些有些可惜,但如果要是每次都来,似乎又有些影响他们的正业。这学知识是很有趣的事情,特别是在这么好的课堂里,但这好知识似乎学不完学不尽。怎么样才能真正服务好企业?怎么样才能让培训学习产生更大更深远的成效?这让我有了一些思考。

好知识太多了,似乎学不完!如何选择学,要结合自身方向和需求;如何有效传授,最近我的思考认识是,要将课程设计,通过在主题内容、授课形式等方面,深入到企业需求乃至问题层面,切实做到学以致用。

还有,我有看到不少老师除了传授知识、推介咨询业务外,还比较负责任,他们既会以专业的水准来传授知识,也会在最后提醒大家,知识需要学习认识到,但也是活的,实践过程中,要活学活用,有时“土豪认识和经验”,也是需要的。在最后,我再次跟大家分享一个之前的文章——《成功剖析:创业故事的精彩和难以言表的艰辛》。

成功剖析:创业故事的精彩和难以言表的艰辛(加强版)

陈兵high 2014-3-21

【引】用一头死驴赚到998美元的天才

天乙初一按:kenny是一个资本运作的天才。这个故事,对于在资本市场中博弈的每一个人,都有着有益的启示:只要不违反游戏规则,任何凭借谋略获取财富的行为,均得到世人认可的。

一个城里男孩kenny移居到了乡下,从一个农民那里花100美元买了一头驴,这个农民同意第二天把驴带来给他。

第二天农民来找kenny,说:“对不起,小伙子,我有一个坏消息要告诉你:那头驴死了。”

kenny回答:“好吧,你把钱还给我就行了。”

农民说:“不行,我不能把钱还给你,我已经把钱给花掉了。”

kenny说:“Ok,那么就把那头死驴给我吧。”

农民很纳闷:“你要那头死驴干嘛?”

kenny说:“我可以用那头死驴作为幸运抽奖的奖品。”

农民叫了起来:“你不可能把一头死驴作为抽奖奖品,没有人会要它的。”

kenny回答:“别担心,看我的。你不告诉任何人这头驴是死的就行了。”
感想:做培训的最高境界应该是“学以致用、用以促学、学用相长”

一个月以后,农民遇到了kenny,农民问他:“那头死驴后来怎么样了?”

kenny说:“我举办了一次幸运抽奖,并把那头驴作为奖品,我卖出了500张票,每张2美元,就这样我赚了998美元。”

农民好奇地问:“难道没有人对此表示不满?”

kenny回答:“只有那个中奖的人表示不满,所以我把他买票的钱还给了他。”

许多年后,长大了的kenny成为了世界某大财团的总裁。

【陈兵high读后感】

首先冒出的第一个感想认识是:这个故事中的人采用了典型的“互联网思维”大赚了一把,利用与众人的互动,获得群众收益。

马上,我又冒出了第二个想法。我估计,多数人看完这个故事,都觉得这个“谋略”真好,这人真牛。但我觉得,这里面不只是这简单。其实,把这个想法,变成现实,面临一个很大的难题,就是如何让群众买你的抽奖券。要知道,这钱是积少成多赚出来的,没有那么多人来买,这个事就成不了,而且,吸引500个人来买,这可不是一件容易的事,想想,如果换个商品,假设是一个利润高达20元的商品,你也能让500个人来买,你就能赚10000元,这个角度来看,这个事,不是挺傻的吗?当然,这个故事中,这个事成了,这其中,有两点需要我们认识到这个人的厉害,只是这个故事中强调了其中的一个,而忽视了其中的另一个,而且很多人还认识不到这隐藏的一个。如果我们要学它,只学好了这一点估计很多人会失败。

其实,很多创业故事也是这样的,讲的都是那样轻松,那样精彩,好像就是一个模式、一个发现、一个点子,就让这个人成功了,实则不然,这里面还有一些关键,难以言表。(陈兵high 2014-3-21)

【陈兵high读后感-补充版】

晚上,我抽空又看了看这个,有些新的认识。

首先,这个“谋略”到底有没有作用?根据我上面的分析,这个人具备很强的推广和销售能力,理性来看,他可以选择一个他能把握的、利润高的商品来经营,这样他的收益能达到最大化。这个谋略,从这个视角来说,会影响他的理性思考和选择,让他忽视了对最佳经营产品的考虑。

上面是一种理性分析,现实就是现实,现实中,这种“谋略”的价值和意义,是很大的。首先,上面说这个人的推广和销售能力,在未实现之前,只能说是潜力,不一定能释放出来;其次,这个“谋略”能带给人巨大的激情和动力;最后,这个“谋略”是激发这个潜力的重要因素。

简而言之,这个“谋略”可以调动人的意愿和积极性,能够很好地激发个人执行力,这是成功的基础,现实就是很多事需要理性,也需要感性。(陈兵high 2014-3-22)

【陈兵high读后感-加强版】

其次,看这篇文章,我还有一个错觉认识。

这个故事开头有一个评论,其中说到“资本市场”、“启示”、“只要不违反游戏规则”,这好像是在暗示,想教某个人来做某个事,或是一种暗示性的建言献策。

另外,故事吸引人的核心部分是后半部分,前半部分似乎没太多意思,但为何故事要有前半部分呢?如果这个故事不只是讲故事,而是“建言献策”,这前半部分,好像是背景暗示。

按照我的错觉,解读一下,有两个可能:

一是企业从某部门花钱买了什么,该部门批准了,可后来变卦了,钱也收不回了,这企业没办法,但它没有死皮赖脸地闹事,而是说“你给我造个势吧”,然后想出一招,最终让民众买单,危机化解了。

二是在股市、房市中,有些大商陷入其中了,其资金化成一团死水了,它的生成危机存在问题,希望相关部门放开管制,睁只眼闭只眼,支持一下,通过散户来化解可能出现的矛盾和危机。

用这种方式化解危机,主意够馊;社会主义社会,不能让民众买单。

错觉学问,有意思,分享认识!(陈兵high 2014-3-22)

  

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