可口可乐与非常可乐之战 可口可乐公司战略分析

一、4P理论,产品、价格、分销、促销。 1.产品

非常可乐在口味上进行了改进,其甜度低、口感清爽,香味与可口可乐可乐有所不同。在低价策略的

指导下,包装全部采用塑料瓶。

2.价格

娃哈哈非常可乐系列以低于可口可乐 20%的单价推出(超市里 600mlPET 包装可口可乐一般 2.6——

2.7元/瓶,而非常可乐仅售2.1——2.2元/瓶),具有较大优势。

3.渠道

利用娃哈哈原有的销售渠道,顺利进入千家万户。并且成功避开了可口可乐城市中的直营销售体系。

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4.促销

非常可乐的上市配备了电视媒体的“地毯式轰炸”。上至中央电视台黄金时段,下至地区县级电视台,

全国数百家电视广告同时播出。半个月后,整个中国都知道了“娃哈哈出了个非常可乐”。紧接着娃哈哈

又推出“集五张非常可乐标签送礼品”、及“喝非常系列,得非常大奖”等大规模促销活动,并在各级电

视媒体大张旗鼓地加以宣传。“中国人自己的可乐”,非常可乐以民族观赢得了一部分消费者。

二、非常可乐最后的销声匿迹说明仅仅靠民族情绪是不能取胜的。作为非常可乐必须寻找产品的诉求点,告诉顾客为什么要买非常可乐。

  

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