如何做到规范化管理 促销流程如何做到规范化

很多公司搞促销活动时候,一些关于促销活动的流程都是杂乱无章的。其实,这是很危险的信号,没有一个规范化的促销流程,做不好促销活动。那么促销流程如何做到规范化?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。

促销流程做到规范化的三大方法:

促销流程做到规范化的方法1、大流程的规范化。

也就是上文提到的促销的四个阶段的流程要规范。具体表现在各部门要明确在促销中扮演的角色。并且各部门的内部工作流程一定要细,最好是确定好各项工作的完成时间,保证促销活动按部就班。

促销流程做到规范化的方法2、没执行力,再好的流程也是空架子。

促销流程不能纸上谈兵,要结合市场实际,确保流程的可操作性;同时促销流程一旦确定,就要坚决地贯彻执行,保证每个环节执行到位。

促销流程做到规范化的方法3、促销模块,即插即用。

现代的电子设备都追求的是即插即用的功能,促销流程的规范化也应该向这方面学习。将各种促销方式按照各自的特点制作成流程化的模块,再根据市场情况有选择性的执行。

做好促销活动的常用技巧:

一、有奖竞赛

厂家通过精心设计一些有关企业和产品的问答知识,让消费者在促销现场竞答来宣传企业和产品的一种做法。这个通常跟厂家的路演活动结合在一起,竞赛的奖品一般为实物,但也有以免费旅游来表示奖励的。竞赛的地点也可有多种,企业有时通过电视台举办游戏性质的节目来完成竞赛,也可以是在卖场的大门口广场上与顾客互动,其目的都是为了宣传企业和产品,促进销售。

如何做到规范化管理 促销流程如何做到规范化

二、凭证促销优惠

这种促销方式通常要求顾客提供一定的证件或者凭据,然后才可以享受相应的优惠,比如:凭印花商品或者海报剪角可以优惠价格、凭会员卡打折、凭身份证享受生日当天优惠等。

三、游戏促销

厂家或者卖场会设计某个主题或者某个形式的游戏,鼓励顾客参与,比如:宝宝爬行比赛、家庭为单位的竞赛、掷飞镖比赛、喝啤酒比赛等等,让顾客在参与中感受游戏的快乐和竞争的欢喜,优胜者有奖励,参与者有纪念品,这种方式互动性非常好,尤其适合大型的企业、有知名度的品牌采用。

四、厂商周

这种方式是指某个厂家把自己的一系列产品设计成联合性的促销,用价格、赠品、活动等多种促销方式整合起来,目的就是向顾客综合展示实力,使顾客对企业、品牌、产品留下深刻的印象,厂商周在商品的展示、陈列上会比较有气势,效果较单一的促销、单品的促销效果要强烈得多,但成本也相对较高。

五、主题周

通常是由卖场组织的,以某个主题为核心,组织多种商品,多个厂家,开展多个活动的大型特色促销,比如:台湾食品节,法国红酒节等等,旨在宣传某个地域、某种文化、某类产品、某个概念等,参与活动的产品多、厂家多、展示好、宣传好,一般还会结合媒体的力量来推动,力度很大,效果很好。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/244161/843528632.html

更多阅读

个人独资企业解散决议 中小企业规范化管理散议

本文同时在《卫厨企业家》杂志2011年9月期刊登中小企业如何开展规范化管理是一个大题目,坦率地讲,我无法给出适合每个企业的答案,只能就自己观察、思考和建议整理出来,供读者借鉴,故名散议。一、 中小企业管理现状与困惑中小企业面临

企业规范化管理答案 企业规范化管理之生产管理

生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始,人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征?生产管理如何才能做到规范化呢?这就是张国祥老师在本篇所

服装店管理制度 服装店如何作好管理

服装店如何作好管理  一家品牌服装专卖店,地处闹市区,品牌知名度也较高,但是老板实行家庭式运营,任人唯亲,导致管理混乱,员工流动频繁,经营业绩很差,甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为扭转亏损局面而绞尽脑汁,甚至亲自站店吆喝

自己当老板的好处 规范化管理有什么好处?——请对老板如是说

 有网友在我的《规范化管理的具体要求是什么》一文后面留言:张老师:你好!你上面讲的很具体,受用了,关键是如何让老板真正重视,并挂帅,民企老板很现实,希望短期见效,最好是经济效益。在这里先谢啦,请指教。由于我的文章、以及发布上网的视

声明:《如何做到规范化管理 促销流程如何做到规范化》为网友消失分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除