爱华网精细化管理作为一种先进的管理方式和管理概念，已被越来越多的企业管理者所认同，那么你对精细化管理知识了解多少呢?以下是由爱华网小编整理关于精细化管理知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!
精细化管理知识
一、 精细化管理的内涵、宗旨、核心、灵魂、指导思想和总体目标
1、 精细化管理的内涵
精确定位、精益求精，细化目标、细化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接;“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美;“细化目标”是指对任务进行层层分解，指标落实到人;“细化考核”是指考核时做到定量准确、考核及时、奖惩兑现。
2、 精细化管理的宗旨
彻底杜绝浪费，永远追求效率。
3、 精细化管理的核心和灵魂
持续改进，不断创新，追求永无止境。
4、 指导思想
根据发电企业特点和企业具体实际，按照“安全第一，预防为主”的方针，坚持“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，持续改进和不断创新，彻底杜绝浪费，永远追求效率，不断提升企业管理水平和核心能力，推进分公司的不断发展。
5、 总体目标
培养员工精细化管理的理念和意识，养成精细的工作作风，使精细化成为每个员工的习惯;最大限度地减少等待、缺陷和库存，消除一切浪费;优化业务流程，每个工序、每个环节有机衔接，每个子系统都符合大系统的内在要求，实现系统高效运转;合理设
